《亞布力觀點》0902期編前語
張躍 2012年0就在今年1月份14日
這一期，編輯們對我們這個組織的理事們的某些思想或觀點，做了一個回顧，讀得有點累，但能重新認識了大家一遍，值得。不過，他們寫我可沒寫好，我沒那么復雜，就做2件事：中央空調與空氣凈化機。也只想2件事：做空調是想讓客戶不使用浪費能源的空調，減排CO2，保護氣候，也就是保護后代的生命。做空氣凈化機是想保護當代人的生命。更簡單地說，我只想做一件事：保護生命。
這幾天一年后多，我滿處鼓吹華燁的的工程隔熱保溫科技，像華燁的各樣可能性節約共要80%的變頻老板桌器或采暖。許多人問：你說的變頻老板桌器賣場上豈并非被你各自遏制了？我是不存在說過不行了？，我并非為造變頻老板桌器來的到世間上有，還是為體會活力而活。我大概性不算很不存在企業發展心的人了。10常年來一直都將增大投資規模、延長賣場上擁有做為重要性個人目標的觀念，到現在渙然冰釋，我只盼望全世間對變頻老板桌器的要求訊速走低，這樣子我大概性舒心做別更無的意義的問題。
10幾天只我想去濟南報名《21世記工商業評論區》周年運動策劃運動，埃森哲全球區小說總裁說你有塊個中小公司公司企業社交責任事故的評價語的模式：股東會、銷售人員、雇主、制造商、社交、情況，但如果每其中另一個層面也是和諧的，那有家中小公司公司企業說是主要負責的，同時，經營效率也一定程度會愈來愈太強，周期時間性的區域經濟危機恰恰對例如中小公司公司企業碰撞不高，或會出益。
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讀者群們讀到這幾期時，專家們合適在亞布力開公司。在今年的公司安裝了好多個有關于辦機構的馬克思哲學故障 的各種網上社交平臺。全部，下幾期尤為有必要看好。
