張躍，長遠實業的ceo及CEO，有的是個勇于擔當修改祥合目的的人。2010年3月，他的預制混凝土式房屋企業，歐亞可不間斷房屋，用1天意間在重慶世博會安裝一個多座6樓高的古建筑--宏大館。接下來，他連續不經意間的挑戰這些節湊，以創計錄的時速生產了額外20多座房建--沒到7天的事件建造了15層的新方舟快捷酒店，15天的時間間隔建于了30層的T30旅館。他近期的野心是要構造全球最高樓大廈，需求這座命名大全為天空6大城市的202層鋼構成摩交大樓能擺脫9級大地震，而且非常的低能耗。90%的機構將在其中一個工廠里到位，僅10%在當場拆卸。除了真讓人咋舌的日期要素，對高遠公司最重要要的是其可堅持設計制作和生產方式階段。張躍指出一些高層住宅建筑工程是對完后的定義大城市化進程、很好解決始終牽動在日本人工業化階段中再生能源和周圍環境問題的新手段。在2014年3月與麥肯錫昆明副經理David Xu的(de)(de)訪(fang)談記錄(lu)中，張躍陳述了他(ta)的(de)(de)可(ke)保持建(jian)造(zao)村(cun)道，每(mei)日分(fen)享(xiang)了他(ta)對我們建(jian)造(zao)及依據設施設備中國未來的(de)(de)發(fa)展的(de)(de)認識。
麥肯(ken)錫：今天(tian)基礎設施和建筑行業(ye)所(suo)面臨的最大挑戰是什么？
張 躍：這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)行業整(zheng)體(ti)而言是(shi)表現不佳(jia)的(de)。今天(tian)，我們(men)確實是(shi)生活在(zai)一(yi)個(ge)非常(chang)智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)時代，但卻(que)仍然沒有(you)一(yi)個(ge)有(you)創造(zao)力的(de)、低排放的(de)、務實的(de)建(jian)筑方式。從(cong)城市(shi)規(gui)劃到基礎設施(shi)發展到建(jian)筑施(shi)工(gong)，從(cong)資源消耗到污染排放，整(zheng)個(ge)行業都在(zai)拖我們(men)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)后腿。我認(ren)為這(zhe)(zhe)(zhe)主要是(shi)一(yi)個(ge)觀念(nian)問題。建(jian)筑行業從(cong)本質(zhi)上(shang)來說是(shi)最具長期性的(de)行業。建(jian)造(zao)過程(cheng)中一(yi)個(ge)很細小的(de)錯(cuo)誤(wu)就(jiu)能(neng)對人類和環境(jing)產(chan)生巨大的(de)傷(shang)害，這(zhe)(zhe)(zhe)種錯(cuo)誤(wu)的(de)影響將會持續幾十年(nian)、幾百年(nian)，甚至上(shang)千(qian)年(nian)。但是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)行業卻(que)并沒有(you)具備長期觀念(nian)。
麥肯錫：建筑行業要怎樣來改變它的思(si)維模(mo)式？
張 躍：我們需要問(wen)(wen)自己更多戰(zhan)略(lve)性和長期性的(de)問(wen)(wen)題：這(zhe)個建筑或者資產的(de)目標是(shi)什么？它是(shi)怎(zen)樣(yang)與其(qi)周(zhou)圍環境和整個城(cheng)市相(xiang)關聯的(de)？它將(jiang)如何影響人(ren)類(lei)的(de)生活質(zhi)量？它需要消耗多少(shao)能(neng)源？將(jiang)會制(zhi)造多少(shao)問(wen)(wen)題？
在(zai)國(guo)(guo)內(nei)，的(de)全(quan)(quan)國(guo)(guo)大(da)都(dou)市(shi)化(hua)(hua)過程(cheng)中過程(cheng)中無(wu)比很快。如果(guo)不斷以這一(yi)種速率未來發(fa)展，而忘記對區域(yu)環境的(de)常(chang)(chang)期的(de)影響(xiang)，就(jiu)要給后裔導致艱巨的(de)故障(zhang)。公司一(yi)定(ding)要要對的(de)全(quan)(quan)國(guo)(guo)大(da)都(dou)市(shi)方(fang)案、建(jian)筑物工程(cheng)施工、條(tiao)件油煙(yan)凈化(hua)(hua)器采用常(chang)(chang)期具體方(fang)法(fa)，但會關鍵克(ke)服自(zi)然資源和(he)(he)再生資源開發(fa)耗費量(liang)(liang)故障(zhang)。過日(ri)(ri)子(zi)在(zai)多(duo)數市(shi)，人體一(yi)立(li)這多(duo)方(fang)面(mian)(mian)導致極大(da)再生資源開發(fa)耗費量(liang)(liang)和(he)(he)嚴重影響(xiang)，一(yi)立(li)這多(duo)方(fang)面(mian)(mian)卻沒根本得(de)到到優質化(hua)(hua)量(liang)(liang)的(de)過日(ri)(ri)子(zi)。本來，國(guo)(guo)內(nei)的(de)共同利(li)益重要性者(zhe)們是有可(ke)以采用常(chang)(chang)期習慣制作(zuo)一(yi)款地表和(he)(he)再生資源開發(fa)節(jie)電(dian)型的(de)的(de)全(quan)(quan)國(guo)(guo)大(da)都(dou)市(shi)化(hua)(hua)過程(cheng)中的(de)。
麥(mai)肯錫：當今飛速發展的科(ke)技在對各個行(xing)(xing)業都產生了(le)顛覆性影響。這是(shi)否也適用于基礎(chu)設施行(xing)(xing)業？
張 躍：很不幸，建筑和基(ji)礎(chu)設施行業(ye)例外。這個行業(ye)的(de)技術過時、陳舊。很多(duo)工(gong)作(zuo)還是人工(gong)現(xian)場進行，成本高，耗時長。比如說，現(xian)在一棟摩天大(da)樓(lou)要5年乃至更長的時段可以完工，怎么會曾今帝國財富大廈才短短用了13八個月。
麥肯錫： 你憑(ping)什么樣的我認為這類職業技術性(xing)多元化不(bu)高？
張 躍：兩(liang)個原(yuan)因。第一，中國的(de)(de)快速(su)城市(shi)化推動了基礎(chu)設施(shi)發展的(de)(de)巨大投資(zi)。同時，新(xin)(xin)興(xing)融(rong)資(zi)和投資(zi)產品(pin)也將大量(liang)的(de)(de)資(zi)金帶入了這個行業(ye)。當需求強勁、市(shi)場(chang)良好的(de)(de)時候，人們對(dui)新(xin)(xin)技術就沒有太(tai)多熱情了。因為利潤容易獲得，就難有創新(xin)(xin)的(de)(de)動力。
第(di)五，凝滯的(de)(de)(de)行業內內條例也(ye)會障(zhang)礙研(yan)發(fa)。國家制(zhi)有太久的(de)(de)(de)條例影響研(yan)發(fa)技術應(ying)用也(ye)是(shi)(shi)研(yan)發(fa)思維(wei)模式。例如說房屋(wu)建筑定(ding)(ding)制(zhi)的(de)(de)(de)規(gui)范起來能(neng)否認真細致到規(gui)定(ding)(ding)用到是(shi)(shi)哪一(yi)種類的(de)(de)(de)物料(liao)(liao)、多達體積尺寸(cun)的(de)(de)(de)物料(liao)(liao)。因而(er)，在國家制(zhi)，整體行業內內也(ye)都在依賴(lai)關系即(ji)是(shi)(shi)的(de)(de)(de)“規(gui)定(ding)(ding)”。會因為各(ge)個管理特(te)別指出的(de)(de)(de)是(shi)(shi)規(gui)定(ding)(ding)，修建者們就可能(neng)為國犧牲創新力、使(shi)用率、穩(wen)定(ding)(ding)和既定(ding)(ding)承(cheng)(cheng)擔的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任義務(wu)(wu)。只要(yao)是(shi)(shi)不沒(mei)有遵循規(gui)定(ding)(ding)，用戶(hu)就能(neng)否免去為絲毫事要(yao)負責(ze)(ze)承(cheng)(cheng)擔的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任義務(wu)(wu)。
麥肯錫：你認為應(ying)該要(yao)怎樣(yang)做？
張 躍：我認為，西方國家給我們提(ti)(ti)供了新(xin)的(de)模式。雖然西方也有政府監管(guan)，指導原則也非(fei)常(chang)嚴(yan)格，但一(yi)棟建筑由(you)注(zhu)冊(ce)的(de)結(jie)構(gou)工程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)、消防(fang)工程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)簽字，對自己的(de)工作承擔全(quan)部責任。他們可以自由(you)開發不同的(de)產(chan)品和技(ji)術。這種模式能鼓勵創(chuang)新(xin)、提(ti)(ti)高質量和安全(quan)性。
麥(mai)肯(ken)錫：天空城市不是遠(yuan)大集團第一個可(ke)持續(xu)項(xiang)目。你是從(cong)什(shen)么就時候開始了對(dui)可(ke)持續(xu)建筑的(de)探索？
張 躍：我們在08年陜西地震災害的之時 就進行開發可繼續搭建。我對挑戰自我搭建的普通思想如此有想法。我國的搭建期間如此關心設計平安、室內空氣息量、資源節儉和可繼續用料。天都市用到20cm的遮陽層，4層磨砂窗戶，升降機反饋機制火力發電，LED燈，宏大熱冷電聯產及空氣質量過慮水平，也會比傳統建筑材料能源管理5倍。在華人，建筑裝修基本施用混疑土，這只是由于這只是這些 所熟識的規范原料。星空的城市的架構乃至環節基本還是施用不銹不銹鋼鋼材料，只要一千年內這棟大廈要停止用，不銹不銹鋼鋼材料基本還是是可以再相同施用的--我們大家給后(hou)人留著(zhu)的(de)是影視資源。
麥肯(ken)錫(xi)：使用節(jie)能產品或材料會對(dui)傳統觀念帶來什么挑戰？
張 躍：一(yi)個小小變化(hua)就(jiu)能產生巨大的(de)影響。比如(ru)說(shuo)外墻和窗戶的(de)隔(ge)熱(re)。它(ta)不需(xu)要很(hen)花(hua)哨的(de)技術，只要有這個意愿就(jiu)行。在隔(ge)熱(re)上做一(yi)個小小的(de)投資，就(jiu)能降低80%的(de)空調制(zhi)熱和(he)設備成本價(jia)(jia)，特殊少古(gu)建(jian)筑材料(liao)總(zong)體(ti)布局成本價(jia)(jia)。為這些(xie)全國沒幾多古(gu)建(jian)筑材料(liao)商選擇隔冷(leng)工藝？簡們來說(shuo)之，這就(jiu)是觀點相關問題。保溫高溫隔冷(leng)在兩人過去的(de)的(de)思想和(he)處事(shi)方式英文以外。
麥肯錫：你的建筑過程有哪里不同？
張 躍：如果(guo)說，傳統建(jian)(jian)筑(zhu)就像(xiang)是一個人(ren)在自(zi)家(jia)車(che)(che)庫里造(zao)汽(qi)車(che)(che)，我(wo)們的現(xian)代建(jian)(jian)筑(zhu)用的是汽(qi)車(che)(che)流水(shui)線。我(wo)們的工廠化可持續(xu)建(jian)(jian)筑(zhu)90%的工作上都要在工廠里完工，只剩10%在場地做(zuo)。地坪和吊頂板并且通(tong)道、線、冷熱(re)變化（熱(re)脹冷縮）室內(nei)通(tong)正處(chu)于(yu)風口都裝配在一(yi)種控制(zhi)模塊里。的墻、門、窗也在廠(chang)成功，是(shi)整體(ti)風格運載到進行施(shi)工場地。
麥肯錫：這種(zhong)過程的好處是什(shen)么？
張 躍：我們(men)(men)的(de)生產(chan)過程不僅僅是快，更重要(yao)的(de)是將效率(lv)最大(da)化(hua)，將浪費最小化(hua)。我們(men)(men)只產(chan)生1%的搭建廢品，過去的的的辦法要30%。因(yin)此(ci)大部分運作(zuo)都(dou)延期完全了，小編(bian)(bian)都(dou)的(de)的(de)方法也會提高(gao)了當(dang)場(chang)(chang)公程的(de)運行速度。小編(bian)(bian)都(dou)具體的(de)的(de)生產維(wei)度都(dou)一(yi)起在加化工廠，因(yin)此(ci)運輸業(ye)和貨運利潤也更低(di)。在加化工廠，小編(bian)(bian)都(dou)有更強的(de)特性存放較(jiao)多的(de)相(xiang)關涂料，而(er)在傳統意義的(de)建(jian)設(she)當(dang)場(chang)(chang)沒能(neng)承載(zai)充裕的(de)相(xiang)關涂料，像(xiang)砂漿(jiang)和不銹(xiu)鋼(gang)(gang)鋼(gang)(gang)材(cai)類事(shi)的(de)相(xiang)關涂料就常見都(dou)必須一(yi)天(tian)到晚轉(zhuan)運。縱(zong)向看來，小編(bian)(bian)都(dou)的(de)建(jian)設(she)時將(jiang)成本、人為、貨運的(de)效應最多化。
麥肯錫：作為這(zhe)個市場(chang)的(de)新加入(ru)者，你(ni)展示(shi)了一個截(jie)然不同(tong)的(de)商業(ye)模式(shi)。這(zhe)種(zhong)模式(shi)被復制的(de)可(ke)能性有多(duo)大(da)？
張 躍：我(wo)們希望在許多(duo)像中(zhong)國這樣城(cheng)市(shi)人(ren)口不(bu)斷(duan)增長，對基礎設施(shi)的(de)需求(qiu)很(hen)強烈(lie)的(de)國家建立一種模式。我(wo)們計劃(hua)讓(rang)其他公(gong)司包括建筑商(shang)來采用我(wo)們的(de)技術(shu)。如(ru)(ru)果一棟建筑的(de)成本很(hen)高，市(shi)場(chang)就(jiu)(jiu)(jiu)會受到限制(zhi)。如(ru)(ru)果人(ren)工(gong)成本很(hen)高，或(huo)者施(shi)工(gong)速度太(tai)(tai)慢，市(shi)場(chang)就(jiu)(jiu)(jiu)會丟失。如(ru)(ru)果質量很(hen)難控制(zhi)或(huo)需要技術(shu)人(ren)員學(xue)習(xi)很(hen)多(duo)新(xin)的(de)復雜技術(shu)，進(jin)入門檻就(jiu)(jiu)(jiu)太(tai)(tai)高。現在，我(wo)們已把成本和(he)效(xiao)率做到了極致，十分容(rong)易復制(zhi)。
麥肯錫：完工后，天空城市(shi)會達到202凈高，仍有雙倍的6層(ceng)在地下(xia)水。它會成為了環(huan)境最超高層(ceng)。這對你來看含意(yi)著那些(xie)？
張 躍：我(wo)們(men)建(jian)造世界最高樓(lou)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)要強有力(li)地(di)傳遞這樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)概念，城(cheng)(cheng)市(shi)化不能(neng)犧牲土地(di)及能(neng)源效率。這是(shi)天(tian)空(kong)城(cheng)(cheng)市(shi)真正的(de)(de)(de)意義(yi)所(suo)在。一(yi)個(ge)(ge)大樓(lou)越高，占用的(de)(de)(de)土地(di)就越少(shao)(shao)。另外，天(tian)空(kong)城(cheng)(cheng)市(shi)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)融合型社(she)區，會有住房、寫字樓(lou)、商業空(kong)間、購物空(kong)間和娛樂空(kong)間，會有一(yi)所(suo)學(xue)校，一(yi)家(jia)醫院和巨大的(de)(de)(de)植(zhi)物園。居民在這個(ge)(ge)空(kong)間里能(neng)獲得他們(men)需要的(de)(de)(de)一(yi)切(qie)東西(xi)。想想看，如果(guo)我(wo)們(men)能(neng)步(bu)行去工作，學(xue)習，辦事(shi)，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)市(shi)該有多美好。這種(zhong)生活方(fang)式減少(shao)(shao)了能(neng)源消耗以及道路(lu)、汽車的(de)(de)(de)數量，減緩了交通阻塞。根據我(wo)們(men)的(de)(de)(de)計(ji)算，天(tian)空(kong)城(cheng)(cheng)市(shi)可以幫助長沙減少(shao)(shao)2000臺客車，縮減12億立方米二陽極氧化(hua)碳產生(sheng)(sheng)了。公司(si)應(ying)(ying)該，天穹市政會對武漢廣大市民性生(sheng)(sheng)活產生(sheng)(sheng)了非常重要反(fan)(fan)應(ying)(ying)，有(you)的是反(fan)(fan)應(ying)(ying)全球，乃至于全天下。
他(ta)們期望這樣工(gong)程就(jiu)能(neng)(neng)幫助(zhu)中國(guo)三大必要(yao)改革(ge)(ge)者：1是(shi)房屋物(wu)材(cai)料(liao)枝術的(de)改革(ge)(ge)者，第(di)二市場(chang)有效率的(de)改革(ge)(ge)者，三是(shi)房屋物(wu)材(cai)料(liao)家產監(jian)督管理策(ce)略(lve)及房屋物(wu)材(cai)料(liao)商業服務策(ce)略(lve)的(de)改革(ge)(ge)者。若(ruo)果他(ta)們不(bu)選(xuan)擇可(ke)觀行(xing)動計劃，展示出的(de)能(neng)(neng)修(xiu)改傳統型房屋物(wu)材(cai)料(liao)的(de)與眾不(bu)同策(ce)略(lve)，這樣企(qi)業不(bu)能(neng)(neng)會現任何(he)修(xiu)改。我自知個人要(yao)面(mian)臨極大的(de)壓力(li)差，因為我的(de)堅定信(xin)心比壓力(li)差更具。